沈南鹏:领英中国与总部是伙伴关系

发布时间:2018-01-16 18:06:10

昨天,领英创始人、“硅谷人脉王”里德·霍夫曼(Reid Hoffman),硅谷“创投教父”彼得·蒂尔(Peter Thiel),及红杉资本全球执行合伙人、著名投资人沈南鹏先生相聚北京,与央视名嘴陈伟鸿对话,畅谈中美互联网投资的“速度与激情”。节目录制现场有媒体人对领英本土化表示担忧时,霍夫曼和沈南鹏都做出了积极的回应。

跨国互联网公司入华,首先要解决的是“水土不服”的问题。与中国互联网的创业者相比,跨国互联网公司需要解决的首要问题就是中国区的负责人,是对消费者负责还是对总部负责。对此,霍夫曼表示,领英为了适应中国市场情况,一开始就是以创业者的姿态进入的。

“我们请Derek(沈博阳)来做领英中国的总裁特别看重的是他有过成功的创业经历。”霍夫曼称,参加节目录制的前一天,他刚刚去郊区看望了在那里封闭开发新产品的研发和产品团队。他们正在开发的全新的职业社交App完全是基于中文语境、中国本土国情开发的,且只用于中国市场。

作为领英中国的投资人之一,沈南鹏表示,此前美国的互联网公司在中国成功的例子不多,最初投资领英时,在产品本土化层面他也曾有过担忧。但据他过去一年的观察,至少他确认了一件事: LinkedIn(领英)是一家真正国际性的公司。

“这家公司的高层非常清楚,,包括CEO杰夫,包括创始人Reid,他们非常理解每一个地区,尤其中国这样文化背景很不一样的地方,必须要有非常本土化的产品。”沈南鹏表示,领英中国团队在管理、业务决策上有很大的自主权,中国团队跟总部形成了一种伙伴关系。

这是沈南鹏首次公开对领英入华后的表现进行回应。沈南鹏认为领英是一个伟大的产品,让他结识了专业领域的朋友,与大学同学和老同事重新建立起了联系,可以就专业、行业、职业方面的话题进行交流和沟通,这是微信等普通社交网络无法实现的。

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