LinkedIn财报解读:入华本地化初见成效

发布时间:2018-01-18 05:42:05

  2月6日报道,美国职业社交网站LinkedIn今天发布了截止2014年第四季度及全年财报。财报显示,该公司第四季度营收6.434亿美元,同比增长44%,超出分析师平均预期。
 


 

  在过去三个季度,该公司每个季度的营收同比增长都接近50%,财报显示,2014年LinkedIn在国际市场的营收为8.85亿元,比起2013年5.86亿元的营收增长了51%。而2014年国际市场的营收占LinkedIn总营收的比例约为40%。可见,LinkedIn的发展与其在中国等国际市场快速扩张密切相关。

  13个月前,LinkedIn发布了沈博阳出任全球副总裁兼中国区总裁的任命公告,标志着LinkedIn正式进军中国。紧接着,其简体中文测试版及中文品牌名称“领英”于2月25日正式推出。

  一年间,,沈博阳完成了高层管理团队的搭建和骨干队伍的建设,领英在华用户数和客户数两方面都取得了翻倍的增长。整体来看,本土化战略是领英在华站稳脚跟的主要原因。

  领英的本地化战略有三个关键点:人、架构、产品。沈博阳向腾讯科技表示:“美国互联网公司纷纷折戟中国市场,往往归咎于中国的特殊环境,其实根本原因是在于这些美国互联网公司是不是找对了合适的团队,是不是真正地把产品本土化,是不是像中国创业公司一样勤奋地去工作。”

  人才方面,随着营销副总裁于志伟、技术副总裁王迪的先后入职,领英中国高管团队搭建完成。同时也通过自己的平台招到了一批毕业于国内外的一流高校,兼具跨国公司和创业的复合背景人才;架构上,采用引入本地VC的创业公司模式,设立完整的职能部门,都向中国区总裁沈博阳汇报,这意味着中国区成为独立于亚太区在全球独立的一个市场区域。可见LinkedIn总部对于中国团队的信任和重视;产品方面,这一年,领英推出了领英名片,并且与微信双向绑定,同时还开发专门针对中国市场的移动端产品。

  不过,对于LinkedIn入华,业界也有很多质疑,包括LinkedIn模式在中国会否水土不服,国内招聘网站已成气候,领英恐难突围等等。对此,沈博阳对腾讯科技表示,LinkedIn和目前中国的招聘网站有所不同。第一,LinkedIn的服务更倾向于先职业社交,再招聘的顺序。招聘只是LinkedIn业务的一部分,但对于其他招聘网站来说,招聘是它的全部;第二,LinkedIn的服务多来自于被动求职,即所谓的“求职者”并不是主动来找工作的,而是适时等待好的机会。而传统的招聘网站服务于主动求职者,多为失业或对现在工作不满意的人。“总的来讲,我们不是一家招聘网站。”沈博阳说。

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